«Наша задача – вовлекать и давать возможности»: Алексей Петухов рассказал о перезагрузке спорта в Тверской области
Призер Олимпийских игр, чемпион мира и ЗМС по лыжным гонкам с мая руководит региональным комитетом по физической культуре и спорту.
Накануне Дня физкультурника в интервью нашему порталу Алексей Петухов поделился личными впечатлениями от первых месяцев в Тверской области и без прикрас и в деталях рассказал о перспективах развития отрасли в регионе. В частности – о ключевых задачах, новых площадках, недостроенном манеже, поддержке спортсменов и работе с участниками СВО.
«Русской ракете» доверили вывести тверской спорт на новую орбиту
От Курской области к Твери
– Алексей Евгеньевич, с какими мыслями и чувствами вы приняли предложение возглавить комитет по физкультуре и спорту Тверской области? Что стало решающим фактором в выборе именно этого региона?
– Предложение было по-настоящему интересным: у меня уже был управленческий опыт в спортивной отрасли – я возглавлял спортивное направление в Курской области, и мне хотелось дальше развиваться именно в этой сфере. Решение далось непросто, потому что на тот момент рассматривалось несколько регионов. Решающим фактором стала близость к Москве: моя семья осталась там, а дорога до дома занимает всего около полутора часов. Это давало возможность не терять связь с близкими, что для меня очень важно. За два месяца работы Тверская область буквально стала мне родной: я много ездил по муниципалитетам, знакомился с людьми, видел, как искренне здесь любят спорт, – постепенно регион стал ощущаться как свой.
– Как близкие и коллеги восприняли ваш переезд и переход на новую должность? Чувствовали ли вы поддержку?
– Поддержка была очень ощутимой. Я сам задавался вопросом, насколько тяжело спортсменам переключаться на управленческую работу: это уже не только про физическую подготовку, а про политику в области спорта, госпрограммы, документооборот, взаимодействие с разными ведомствами. Коллеги, особенно те, кто сам прошёл путь от спортсмена до управленца, прекрасно понимают, сколько сил и нервов это требует. Поэтому многие из них писали мне сообщения в духе «ты смелый парень, что решился ехать один, без своей команды», и это было очень ценно. Особенно приятно, что коллектив и спортивное сообщество региона приняли меня хорошо. Для спортсменов важно видеть, что человек из их среды не забывает про них, а старается сделать систему лучше. Слова поддержки дают силы двигаться дальше.
Бежать или руководить
– Спорт высоких достижений и администрирование часто считают двумя совершенно разными мирами. Что, на ваш взгляд, сложнее: пробежать спринт коньковым ходом, где результат зависит только от тебя, или управлять спортивным направлением целого региона?
– Однозначно сложнее управлять. В спорте ты отвечаешь только за себя: за свою выносливость, технику, психологическую устойчивость. В управлении ты отвечаешь за коллектив, за разные компетенции, за то, чтобы люди с разным опытом и взглядами двигались в одном направлении. Ответственность здесь совсем другого порядка. При этом я ни в коем случае не умаляю труд спортсменов. Добиваться высших наград – это колоссальные энергозатраты, умение терпеть усталость, преодолевать себя и идти к олимпийским медалям. По уровню напряжения это, наверное, сопоставимо. Но в управлении работает в основном голова, а времени на личный спорт остаётся очень мало. Это своего рода смена роли: из человека, который сам выходит на старт, ты становишься тем, кто создаёт условия, чтобы на старт выходили другие.
Чем больше людей вовлечено в массовый спорт, тем лучше выглядят региональные результаты перед федеральным центром и тем заметнее работа команды губернатора.
KPI, цифры и «нулевая точка»
– Какие главные задачи поставил перед вами глава региона Виталий Геннадьевич Королёв? На чём он сделал особый акцент?
– На первой встрече с Виталием Геннадьевичем мы сразу говорили о KPI, которые входят в оценку эффективности губернатора. Ему было важно, что я понимаю систему показателей и уже имею управленческий опыт. Ключевая задача – увеличить долю жителей региона, систематически занимающихся физкультурой и спортом: сейчас этот показатель составляет 56,9 %. Как вы знаете, президент России Владимир Путин в указе «О национальных целях развития Российской Федерации» четко обозначил, что к 2030 году количество физкультурников и спортсменов должно вырасти до 70 %. Чем больше людей вовлечено в массовый спорт, тем лучше выглядят региональные результаты перед федеральным центром и тем заметнее работа команды губернатора. Отдельно появился новый KPI – удовлетворённость жителей спортивной инфраструктурой. Это более тонкий показатель: он формируется не только через строительство новых объектов, но и через обратную связь, в том числе через прямые обращения в администрацию. Здесь важно не просто строить, а предугадывать ожидания людей и минимизировать риски недовольства. Сейчас я готовлю презентацию – своего рода «нулевую точку» развития отрасли: в ней будут собраны все ключевые показатели, состояние спортивных школ, инфраструктура, кадровый состав. Это база, от которой мы будем отталкиваться при планировании. Нам в помощь – федеральные проекты, которые входят в государственную программу «Развитие физической культуры и спорта». В том числе считаю, что необходимо активнее пользоваться возможностями такого федерального проекта, как «Бизнес-спринт», привлекая к реализации спортивных проектов на территории области средства различных коммерческих структур.
Развитие инфраструктуры и повышение статуса соревнований
– Каково ваше общее впечатление от спортивной инфраструктуры региона? Что радует, а что вызывает наибольшее беспокойство?
– Впечатления смешанные, но в целом позитивные. Есть действительно сильные объекты. Например, ледовая арена с игровым залом в Бежецке и ледовый комплекс в Тургинове – оба построены за последние два года и производят отличное впечатление. В Бежецке на базе арены активно тренируются наши волейболистки, а в Тургиново мы сейчас работаем над тем, чтобы максимально загрузить объект: планируем проводить там сборы хоккеистов. Рядом есть школа и детский сад, так что это полноценный спортивный и социальный узел. В то же время есть и серьёзные точки роста. Например, ряд воздухоопорных физкультурно оздоровительных комплексов требует серьёзного переоснащения и вложений. Им уже много лет, и они нуждаются в пересмотре проектных решений. Острый вопрос – отсутствие полноценного легкоатлетического ядра в Твери. Ко мне регулярно обращаются и любители, и профессионалы лёгкой атлетики: они напоминают, что на протяжении многих лет им обещают беговую дорожку или манеж. Сейчас есть подвижки: благодаря главе региона Виталию Геннадьевичу Королеву подписано соглашение с АНО «Евразия», и мы строим беговой центр рядом со спорткомплексом «Юбилейный». Инфраструктура спланирована так, чтобы можно было выходить на набережную и продолжать тренировки на открытом воздухе. Это важный шаг, но потребность в полноценном легкоатлетическом манеже остаётся.
В Твери полным ходом ведется строительство бегового центра.
– Какое из мероприятий или поездок по муниципалитетам запомнилось вам больше всего и почему?
– Особенно запомнился Тверской полумарафон, который организовал Максим Дмитриев – руководитель СШОР по игровым видам спорта, федерации баскетбола и, по сути, главный двигатель этого события. Для меня это был пример того, как один увлечённый человек может собрать вокруг себя команду, привлечь участников и создать настоящий праздник спорта. Важным шагом стало подписание соглашения о намерениях с «Фармэко» о включении Тверского полумарафона в серию стартов «Бегом по Золотому кольцу». Это не просто повышение статуса мероприятия, а возможность привлекать в регион больше спортсменов и зрителей, развивать событийный туризм. Кроме того, в рамках этой линейки в Калязине 8 августа планируется проведение этапа многодневной велогонка «Россия» – и если удастся объединить эти события, это станет серьёзным импульсом для развития циклических видов спорта в регионе.
Важным шагом стало подписание соглашения о намерениях с «Фармэко» о включении Тверского полумарафона в серию стартов «Бегом по Золотому кольцу».
От площадок – к системной перезагрузке
– Глава региона Виталий Королёв не раз подчёркивал, что развитие спорта – один из приоритетов региональной политики, и говорил о необходимости «перезагрузки» тверского спорта. Расскажите, что уже удалось сделать в этом направлении и каких перемен в спортивной жизни Верхневолжья стоит ждать в ближайшее время?
– Прежде всего хочу поблагодарить Виталия Геннадьевича за пристальное внимание к спорту и активное участие в спортивной жизни региона – он регулярно посещает наши мероприятия, и для всей отрасли это очень важно. При этом, конечно, мы понимаем: спорт не может быть абсолютным приоритетом в ущерб таким критически важным сферам, как образование и здравоохранение. Тем не менее, глава региона чётко осознаёт значимость спортивной составляющей и системно поддерживает отрасль.
Уже в первый день моей работы на посту руководителя облспорткомитета, 12 мая, состоялось знаковое совещание с участием Ильи Ковальчука – и именно тогда Виталий Геннадьевич обозначил первый серьёзный шаг: увеличение губернаторских стипендий для спортсменов в три раза. Для многих это стало по-настоящему значимой мерой поддержки: размеры выплат не пересматривались десятилетиями, а теперь спортсмены получают достойное вознаграждение за свой труд и результаты.
Ещё одно важное направление – развитие инфраструктуры. На Петербургском форуме Виталий Геннадьевич подписал соглашение со Сбербанком, в рамках которого в регионе строятся 10 многофункциональных спортивных площадок: четыре – в Твери и шесть – в муниципальных округах. Стоимость каждой площадки – порядка 3,2 миллиона рублей. Муниципалитеты берут на себя подготовку основания, а мы обеспечиваем освещение и необходимую инфраструктуру. Такие объекты станут отличной возможностью для детей и взрослых заниматься спортом рядом с домом.
Отдельно отмечу, что в активной стадии реализации находится проект бегового центра. Кроме того, по решению главы региона наша баскетбольная команда получила «зелёный свет» для выхода в Высшую лигу – это новый уровень участия и новые требования к подготовке. В перспективе это может стать стимулом для создания крупного баскетбольного центра, отвечающего современным стандартам. Сейчас региону остро не хватает игровых залов, и этот проект мог бы частично закрыть потребность. В дальнейшем планируем также проработать вопрос строительства залов для единоборств: такие площадки могли бы стать хорошей площадкой для вовлечения в спорт, в том числе ребят, вернувшихся со СВО.
Перезагрузка: Виталий Королев дал старт новым спортивным проектам в Тверской области
На Петербургском форуме Виталий Геннадьевич подписал соглашение со Сбербанком, в рамках которого в регионе строятся 10 многофункциональных спортивных площадок: четыре – в Твери и шесть – в муниципальных округах.
Личный пример – самая эффективная агитация
– Какой опыт из работы в Курской области вы хотите применить в Тверской области? Какие практики могут быть полезны здесь?
–В Курской области мы запустили спартакиаду госслужащих: каждый месяц – новый вид спорта, участвуют все муниципальные образования. Сначала отклик был сдержанным: чиновники не всегда охотно включаются в такие активности. Но постепенно люди сплотились, почувствовали азарт, и в итоге это стало отличным инструментом вовлечения. Я хочу попробовать реализовать что-то подобное здесь, но с более широкой линейкой видов спорта и с упором на командный дух. Кроме того, у нас уже запланирован фестиваль комплекса ГТО среди государственных и муниципальных служащих – это хорошая база, которую можно развивать. Ещё один важный момент – работа с адаптивным спортом. В Курской области мы выезжали с мастер классами в районы, создали локальные чаты спортивной активности, чтобы вовлекать людей, которые после службы или травм замыкаются в себе. Практика показала, что личный пример и простые форматы (мастер класс, открытая тренировка) работают лучше любой агитации.
Чтобы звезды оставались в регионе
– Есть ли у Твери своё уникальное спортивное преимущество, на которое можно опираться в развитии отрасли?
– Да, и это прежде всего традиции в гребле на байдарках и каноэ. У нас сильная спортивная школа гребли, есть олимпийские чемпионы и призёры, и молодёжь продолжает показывать высокие результаты. Две новые гребные базы, построенные два года назад, вызывают искреннее восхищение: когда ты приезжаешь на воду и видишь, что условия созданы для полноценной подготовки, это мотивирует и спортсменов, и тренеров. Второе преимущество – лыжные трассы в Чуприяновке и Гришкино. Это отличные лесные массивы, исторически сложившиеся центры подготовки лыжников. Здесь тренировалась Наталья Терентьева – одна из самых выдающихся лыжниц российского спорта последнего десятилетия. Хочется, чтобы такие звёзды оставались в регионе, помогали развивать спорт и вдохновлять новое поколение.
– Какую роль, на ваш взгляд, играет информационная работа в соцсетях и официальных СМИ в развитии спорта и физической культуры?
– Это не просто «рассказать о новостях», а выстроить постоянный диалог с жителями. Люди должны видеть, что делается, куда движутся проекты, какие возможности открываются. Для руководителя это ещё и показатель эффективности. Когда я только пришёл в комитет, у нас даже не было отдельного медийщика: все посты, фотоотчёты и новости я делал сам. Это отнимало много времени, но позволило сразу погрузиться в повестку и понять, что важно для аудитории. Сейчас к команде присоединился журналист, и работа в МАКС канале спорткомитета стала системнее. Для жителей важно заходить, видеть, чем живёт отрасль, и понимать, что их запросы не остаются без внимания.
Трассы, манежи и поэтапные решения
– Что происходит с недостроенным футбольным манежем в Твери? Есть ли шанс завершить этот объект?
– Это одна из самых сложных и важных задач. Объект начали строить в 2021 году, контракт должен был завершиться в 2023 м, но стройка остановилась. Сейчас на кону – 517 миллионов федеральных средств, и наша задача – не потерять эти деньги и найти варианты софинансирования. Мы уже обсуждали ситуацию на уровне Министерства спорта РФ и вместе с главой минстроя Тверской области прорабатывали возможные решения. Один из вариантов – минимизировать высоту потолка и скорректировать проектные решения, чтобы сделать объект менее затратным, но при этом функциональным.
На следующей неделе запланировано совещание с Виталием Геннадьевичем Королёвым: его решение станет ключевым. Мы предложим те варианты, которые уже согласованы с федеральными ведомствами, и будем искать возможность войти в программы софинансирования. Важно не замораживать стройку, а двигаться вперёд – даже если придётся корректировать масштаб проекта.
– Планируется ли развитие лыжной инфраструктуры в регионе? Есть ли реальные шансы построить современные освещённые трассы в Калининском или Конаковском округе?
– Идеи есть, но проекты требуют поэтапного подхода и учёта множества факторов. Например, в Гришкино планировали развивать лыжную инфраструктуру, но столкнулись с юридическими сложностями: часть территории относится к лесфонду, и для начала работ нужно пройти согласования на федеральном уровне. Кроме того, новая жилая застройка накладывается на прежние проектные решения: охранные зоны и отступы от домов требуют переформатирования проекта.
Поэтому я предлагаю двигаться шагами. Первый этап – построить роллерную трассу (это порядка 100 миллионов рублей). Второй этап — сделать освещение и обустроить подходы. Такой поэтапный подход позволяет адаптироваться к экономической ситуации и постепенно создавать полноценную инфраструктуру. Важно также сохранять и развивать уже существующие центры: трассы в Чуприяновке и Гришкино – это база, которую нужно поддерживать и модернизировать. Если удастся привлечь федеральное софинансирование и войти в профильные программы, темпы развития можно будет заметно ускорить.
Сейчас на кону – 517 миллионов федеральных средств, и наша задача – не потерять эти деньги и найти варианты софинансирования.
Как увлечь подростков и не потерять участников СВО
– Сегодня дети проводят огромное количество времени в гаджетах. Как, на ваш взгляд, можно отвлечь подростка от экрана и привести его в спортивную секцию?
– Всё начинается с семьи и правильных приоритетов. Если родители с раннего возраста (примерно 8–10 лет) показывают ребёнку, чем полезно и интересно заниматься в свободное время, дальше он сам тянется к активности. Тренер здесь играет важную роль не как «кумир с большой зарплатой», а как человек, который умеет заинтересовать, социализировать и дать первые положительные эмоции от движения. Если ребёнка приводят в секцию в 14-15 лет, ломать привычки гораздо сложнее. Поэтому важно не упустить ранний возраст: рассказывать, показывать, вовлекать. Хорошо работают простые форматы: открытые тренировки, мастер классы, семейные старты, где ребёнок может попробовать разные виды спорта и выбрать то, что ему ближе. Нужно также говорить о здоровье: о том, как длительное пребывание в гаджетах влияет на зрение, осанку, нервную систему. Спорт – это не только медали, но и возможность стать сильнее, увереннее, научиться работать в команде. И если ребёнок видит, что спорт может стать путём к большим достижениям, вплоть до олимпийских, это становится дополнительной мотивацией.
– Как строится работа с участниками специальной военной операции? Какие меры поддержки уже действуют и что планируется?
– Наша задача – не просто оказать разовую помощь, а вовлекать, социализировать, давать возможности для самореализации через спорт. Сейчас действуют меры поддержки: в свободное от детских занятий время участники СВО могут пользоваться катками, бассейнами, спортивными залами. Мы сотрудничаем с фондом «Защитники Отечества» и проводим совместные мероприятия, где ребята могут не только тренироваться, но и участвовать в соревнованиях. Важную роль играет личный контакт: я стараюсь посещать такие события, подсвечивать турниры и привлекать известных спортсменов, чтобы показать, что спорт – это пространство равных возможностей. Из курского опыта: хорошо работают выездные мастер классы и локальные чаты активности. Важно показывать примеры: когда человек, вернувшийся со службы, выходит на тренировку и добивается результата, это вдохновляет других. Наша цель – помочь каждому найти свой вид спорта и почувствовать себя частью большой спортивной семьи.
«Сила – в спортивной закалке»
– Ваш график выглядит гипернасыщенным: совещания, выезды, подготовка документов, встречи на федеральном уровне. Как не выгореть на такой нагрузке? Где вы черпаете силы, и остаётся ли хоть немного времени на личный спорт?
– Сила – в спортивной закалке. Когда ты сам был спортсменом, ты привык преодолевать трудности, держать темп и не сдаваться, даже когда кажется, что сил больше нет. Эта внутренняя дисциплина помогает выдерживать плотный график и не терять фокус. Конечно, бывает непросто: не всегда удаётся нормально выспаться, а поток информации и документов порой кажется бесконечным. Но мотивация простая: хочется делать что-то хорошее для спортсменов, для тренеров, для жителей региона. Когда видишь, что твои решения помогают людям – дают новые площадки, увеличивают стипендии, возвращают к жизни недостроенные объекты, – это даёт энергию двигаться дальше. Что касается личного спорта – времени почти нет, и я немного ругаю себя за это. Но спорт остаётся частью меня: даже если сейчас я не выхожу на лыжню или стадион, я мыслю как спортсмен и стараюсь передавать эту культуру тем, кто рядом. Иногда хватает короткой разминки, прогулки или даже просто мысли о том, что движение – это жизнь.
Сделать «Твериспорт» основным источником новостей в ДЗЕН.
Сделать «Tverisport» основным источником новостей в Яндекс
ОБСУЖДЕНИЕ Войти